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青岛宏大成功召开2024年度战略采购会议

发布时间:2023-12-20

12月18日,青岛宏大2024年度战略采购会议成功召开,青岛宏大党委书记、执行董事王丽霞,总经理张文新,副总经理、纪委书记吕瑞章,财务总监闫永良,副总经理倪敬达、孙晓山、鲁向辉,工会主席赵文青,质量管理者代表、质量部部长王修生及企业其他部门负责人与来自89家供应商的130多名代表出席了大会。

会议以“持续提升 创新突破 精益高效 携手共进”为工作主题,回顾了2023年的重点工作,同时对2024年战略方向和目标进行了沟通和明确,开创双方共建互利共赢的新局面。

会上,青岛宏大领导分别从采购、质量、研发工艺、精益生产、廉政建设等几方面,就企业的重点工作和发展战略与大家分享交流,并对2024年工作部署进行了细致阐述。

2023年是青岛宏大历史上关键的一年,以振兴纺机三年行动为契机,JWF1217高质高产梳棉机批量化走向市场,第10000台自动络筒机出产交付,第一套全自动打包机成功研发并出产交付,在连续两年高速增长的基础上,再次实现业绩增长。

会议期间,浙江坤洲工贸有限公司等3家供应商代表在会上进行了交流发言,共同探讨未来共赢发展之路,并表示会全力以赴提质量保交付,助力青岛宏大高质量发展。

供应商的坚持和守护保障了青岛宏大供应链的稳定可靠,助力青岛宏大圆满完成了2023年的生产和采购任务。会上对合作质量高的优秀供应商进行了评选表彰。

张文新在交流讲话中指出,聚焦“三化”,矢志创新,青岛宏大将向高端化、绿色化、智能化这三个方向努力发展,供方也应从各自专业角度出发,加强技术创新力度,引进高水平技能人才,在“三化”上下功夫,一起做好创新大课题。精益求精,提升质量。青岛宏大三大主打产品市场份额加速扩大,市场开拓力度逐步加强,产品质量更需不断提升,需要供方同我们一道提高产品稳定性、可靠性,打造示范样板,形成良性循环,扩大高端市场影响力和竞争力。推行精益,提质增效。近几年,青岛宏大逐步推进精益生产,成果显著,供方应配合好智能立体仓库的运行,提升供货准时率,不断加强技改力度,通过节拍化生产不断提升质量、提高效率。

王丽霞依据当前形势,结合会议主题,提出战略发展方向:坚定信心,共创未来。2023年,青岛宏大运营机制和管理模式不断创新,内生动力不断增强,品牌影响力逐步扩大,各供应商应坚定信心,与青岛宏大一起,携手并进,共同应对经济发展新常态与行业变革带来的新挑战,共创高质量发展新未来。认同文化,持续创新。青岛宏大始终秉承创新、业绩、诚信、共赢的核心价值观,与客户和供应商建立了命运共同体,我们要紧紧围绕目标要求,不断关注探索数字化、网络化、智能化迭代升级,加大产品创新力度,加快工艺改进步伐,深入推进精益生产,持续提升产品核心竞争力。廉洁自律,“亲清”合作。双方要树立“一家人、一盘棋、一条心”的思想,着眼双方长远发展,做到“亲上加清”,构建起清清爽爽的供需关系。供应商伙伴们要正道直行,在与青岛宏大合作的过程中坚决不碰红线、不踩底线,共同打造廉洁、诚信、共赢的“亲清”合作氛围。

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